Vaga – Consultoria – Logística Aérea, Compras e Conformidade – Pemba

A Fundação Ayuda en Acción é uma organização com presença internacional que, a partir de um compromisso global, luta contra a pobreza, a desigualdade e a exclusão desde o seu nascimento em 1981. Nosso âmbito de atuação está implantado na África, América Latina, Ásia, e desde 2013 também na Espanha. Naqueles territórios e assentamentos com maior vulnerabilidade e menos acesso às oportunidades para poder exercer seus direitos com igualdade e equidade.

Uma organização não confessional e partidária, comprometida com os valores que emanam do respeito aos Direitos Humanos e que cria a necessidade de gerar mudanças que possibilitem a justiça social, apoiando as causas que geram desigualdade de oportunidades, exclusão social e pobreza.

Desde 2019 a Ayuda en Acción tem vindo a desenvolver projectos na área humanitária em Moçambique na Província de Cabo Delgado, no quadro da resposta à crise de deslocamentos internos provocada pela violência armada no centro / norte da Província.

 

Objetivo da posição:

O objetivo da consultoria é assegurar a estabilização imediata dos processos de logística, procurement e compliance, garantindo que:

  • As operações continuam sem interrupções;
  • Os riscos fiduciários e reputacionais são mitigados;
  • Os procedimentos institucionais e dos doadores são aplicados de forma consistente;
  • As equipas nacionais recebem orientação prática e reforço de capacidades.

Esta consultoria não substitui um posto estrutural, tendo um mandato claro, limitado no tempo e orientado a resultados operacionais.

O/a consultor/a assegurará que todos os processos logísticos e de procurement da Ayuda en Acción em Moçambique sejam eficientes, transparentes, rastreáveis e conformes com políticas institucionais, normas legais nacionais e requisitos de doadores internacionais.

 

Principais responsabilidades

Procurement (prioridade imediata)

  • Revisar e assegurar a correta aplicação do ciclo completo de compras (planeamento, solicitação, adjudicação, contratos).
  • Verificar a conformidade dos processos de procurement com normas institucionais e de doadores (ECHO, UE, WFP, IOM, outros).
  • Apoiar a operacionalização e uso correto do Portal de Compras da organização.
  • Implementar medidas de due diligence de fornecedores (integridade, conflitos de interesse, sanções).
  • Rever contratos existentes e apoiar a implementação de contratos-quadro, quando pertinente.
  • Definir medidas imediatas de mitigação de riscos em compras sensíveis.

 Logística

  • Assegurar a gestão adequada de armazéns e inventários, com foco em rastreabilidade e documentação.
  • Verificar fluxos de movimentação de bens, garantindo existência de documentação válida.
  • Apoiar a organização e controle da frota (manutenção, seguros, registros).
  • Apoiar a definição de planos logísticos mínimos para resposta a emergências.

 Compliance e gestão de riscos

  • Identificar riscos de não conformidade em logística e procurement.
  • Propor e implementar medidas corretivas imediatas.
  • Apoiar a organização da documentação logística e de compras.
  • Preparar a missão para auditorias ou revisões externas, se aplicável.
  • Trabalhar em estreita articulação com Finanças, Administração e Direção País.

 Acompanhamento da equipe nacional

  • Apoiar diretamente a equipe nacional de logística em Cabo Delgado
  • Clarificar funções, responsabilidades e fluxos de decisão.
  • Realizar formações práticas on-the-job em procurement e compliance.
  • Identificar necessidades de reforço de capacidades a curto prazo.

Metodologia de trabalho

  • Presença física em Pemba durante a maior parte da missão.
  • Abordagem prática, orientada a resultados e resolução de problemas.
  • Coordenação direta com Direção País e sede/região.
  • Foco em soluções temporárias, funcionais e sustentáveis.

 

Resultados esperados (entregáveis)

No final da missão, espera-se:

  1. Processos de procurement e logística operacionais e estabilizados.
  2. Lista de riscos identificados e medidas corretivas implementadas.
  3. Procedimentos críticos clarificados e aplicados pela equipa nacional.
  4. Situação de fornecedores e contratos revista e organizada.
  5. Relatório final com:
  • Diagnóstico resumido;
  • Ações realizadas;
  • Recomendações práticas para o/a futuro/a responsável logístico/a.

 

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